Sommige bestuurders aanvaar absoluut nie vertroudheid met kommunikasie met ondergeskiktes nie. Sommige base neem buitengewone formele behandeling en kommunikasie met hul ondergeskiktes verminder, terwyl ander hulself in pas staan met hul werknemers en soos met kollegas kommunikeer. Daarom moet elke werknemer die kode van reëls ken wanneer hy met die baas kommunikeer, wat 'n goeie indruk op die kop sal help, help om 'n "sleutel" vir hom op te tel.
As jy met die baas kommunikeer, moet jy onthou dat alhoewel jy alreeds met die kleuterskool vertroud is, nie met hom moet praat nie, veral in die teenwoordigheid van vreemdelinge. As hy homself toelaat, ignoreer en vergewe.
Soms kan jy ironiese bediening gebruik, dit sal die hart van die baas warmmaak. As die ondergeskikte 'n jong vrou is, kan sy die "geur" van seksuele toegang in kommunikasie verdra. Onthou egter dat die werklike toeganklikheid nie van nut sal wees nie, en dit sal vroeër of later die werkverhouding bemoeilik. Dit is dus verstandig om dit nie te erken nie.
As jou baas 'n vrou is, moet jy nie jou manlike natuur toon wanneer jy met haar handel nie, byvoorbeeld liggaam, hoogte, lae stem, ens. Dit is alles wat jy nodig het in ander situasies. Moenie komplimente oor haar voorkoms sê nie. In ontwikkelde lande word geglo dat jy deur die voorkoms van 'n ander persoon te bepaal, verkeerde gedrag toon. Dit is 'n soort ongevraagde inmenging in persoonlike sake of 'n poging om as 'n deskundige sonder behoorlike gesag op te tree. Aan die ander kant sal dit goed wees as die baas jou onopvallende bewonderende blik sal sien, vlugtig op haar gegooi. Met ander woorde, gebruik nie-verbale (woordlose) komplimente en slegs in 'n klein hoeveelheid.
As die baas homself onbeskof het om jou te skree en jy moet dit verduur, wys hom dan nie die ekstra belangrikheid van sy walglike gedrag nie. Vir die "verkragter" (die slagoffer van geweld is jou psige), is die wenslikste om die slagoffer se vrees te sien, gee hom nie hierdie plesier nie. Aan die ander kant, wys nie dat jy nie omgee nie. Probeer om in so 'n situasie matig verdraagsaam te wees.
Die ideale reaksie op die boelie van die superieur is een wat geen verrassing, vrees, aggressie of verskonings bevat nie.
Daar is standaard frases wat nie aanbeveel word vir gebruik in hul woordeskat ten tye van kommunikasie met hul superiors nie.
Moenie nooit sê nie: "Ek het gedink dat 'n ander persoon hierdie probleem moet hanteer."
U moet probeer om die taakstelling deur die leierskap te vervul.
"Niemand het hieroor iets aan my gesê nie."
Hierdie frase beteken dat jy nie sien wat rondom jou gebeur nie. Die vraag ontstaan of u u werktyd korrek verdeel.
"Ek het nie geweet dat jy wou hê ek moet dit doen nie ..."
Hierdie frase dui daarop dat jy net kan optree wanneer jy daaraan herinner word of wanneer jou baas toesig hou oor jou werk.
"Ek was baie besig ..." of "Daar was geen tyd nie ..."
Die werknemer is verplig om binne die voorgeskrewe tyd werk te verrig.
"Ek het nie raai om te vra nie ..."
'N Goeie werker behoort die situasie 'n paar stappe vorentoe te kan modelleer.
"Daar is nog tyd voor die einde van die kwartaal ..."
Dit beteken dat die werk tweederangs sal wees, aangesien dit binne 'n kort tyd haastig gedoen is.
"Hulle het gesê dat alles betyds gedoen sal word ..."
Die werk is dus nie reg nie, aangesien jy nie die implementeringsproses beheer het nie, het nie moontlike probleme in ag geneem nie en het hulle nie tyd gehad om dit uit te skakel nie.
Moenie bogenoemde reëls verwaarloos nie, en dan sal jou loopbaan maklik en vinnig wees, danksy goeie kommunikasie met jou meerderes.
In boekwinkels kan jy genoeg literatuur vind oor hoe om 'n verhouding tussen die baas en sy ondergeskiktes te bou. Kies jou keuse op die boek wat meer soos jy is, met inagneming van jou karakter en eienskappe van die baas, die maatskappy se loopbaanstrategie, ens. Moenie oor die onderwerp van duur dekke en titels van outeurs handel nie. Behandel die keuse van die lessenaarboek net asof jy 'n persoonlike haarkapper, 'n vriend en die baas kies.