In enige span is daar altyd 'n president of 'n algemene direkteur - dit is die koningin.
Karakter van die held. U kan dit van die regale, soms histeriese gedrag leer, waar moontlik, en die begeerte om u kop te sny, of om "speletjies in kroket" te organiseer en te verskyn waar u wil. So 'n persoon word die beste vermy indien moontlik. As dit natuurlik jou pos erken word. Dit gebeur egter dat sulke mense in sommige koninkryke redelik aangenaam en lekker blyk te wees.
Jou taktiek in die span. As jy in direkte ondergeskiktheid aan "Haar Majesteit" is, moenie bang wees om weer te vra en 'n verkeerde opdrag vir jou te verduidelik nie. Vir jou is dit vergewe, want jy is 'n beginner, en jy kan nog steeds nie veel weet nie. En die belangrikste - wees altyd welwillend, moenie vergeet om te glimlag nie. Maar om 'n noue verhouding met die koningin te begin en haar eredienste te word, is gevaarlik. Dink net hoe jou kollegas jou sal beny. Maar vir jou kan so 'n rangskikking van die superieure persoon tot 'n fiksasie van die situasie verander. Ware, in groot maatskappye gaan bestuur selde na persoonlike kontak.
Die naaste aan die Koningin is die Hertogin - dit is die vise-president of adjunk in die maatskappy. Karakter van die held. As sy nie "tot veroordeling veroordeel word nie", doen sy redelik waardige gedrag. Die hertogin se mening is so belangrik soos die mening van die koningin self. Hertogin, gevestig met mag, is 'n karakter wat soortgelyk is aan die koningin. As die hertogin dieselfde perd is, "ry die berg op" ... dan is sy waarskynlik kwaad en wil die vrag in die middel van die pad gooi. Moet dus nie weer deur die arm gevang word nie.
Jou taktiek in die span. Geen vrees en behendigheid nie. U moet verstaan dat u en u baas heeltemal gelyk is en terselfdertyd professionele grense waarneem. Ja, die superieur is beter as u volgens die status in hierdie maatskappy. Hy het die reg om u bestellings te gee. Hy het die reg om die uitslae van u werk te evalueer. Maar net in die professionele sfeer en met betrekking tot jou.
Moet ek hier wees of nie?
Die oorvloed van inligting vir die gedragsreëls in die nuwe span in die eerste werksdae speel 'n wrede grap met die nuweling, wat 'n begeerte om die groot of omgekeerde in die bosse te verberg. Die eerste indruk van werk speel natuurlik 'n groot rol, maar dit neem tyd om te besluit en korrek te prioritiseer.
Uit die loopbaan
As van die eerste dae iets begin verbeter, vestig en implementeer, sal dit onvermydelik misverstand en aggressie onder kollegas veroorsaak. Dit is belangrik om eers in die kollektiewe wortel te wortel en eers om die rewolusie uit te voer.
Jou eie vyand
Moenie jouself sukkel dat jy nog nie "in die know" is nie en vergelyk jouself met diegene wat nie die eerste dag by die werk is nie. Wees geduldig met jouself - alles sal opklaar wees en reggestel word. Na 'n rukkie kyk jy na die nuwe werknemer en onthou hoe hulle begin het.
Sekondêre karakters
Die mees dubbelsinnige held van die kantoor is die MH-bestuurder van die maatskappy - dis 'n Cheshire-kat. Kenmerke van die held. Net hy alleen is in staat om rond die klok te glimlag en uit nêrens uit te kom nie. Die kat se glimlag is egter nie die moeite werd om 'n opregte houding teenoor jou te neem nie. Dis net dat hy so 'n werk het: skep 'n gunstige atmosfeer en verenig die span. En dit is die beste om dit te doen, glimlaggend.
Jou taktiek in die span. Hy kan vertel word van die probleme wat ontstaan het en om advies te vra. Maar moenie vergeet dat die Cheshire-kat in die sprokie aan die hertogin behoort het nie. En dit beteken dat "alles wat jy sê, teen jou gebruik kan word."
Iemand van die span sal noodwendig 'n marshare wees. Karakter van die held. Vreemde balsemfout, verkeerd om werknemers voor die doel te stel. En hy self is die een wat verkeerd besluit om die take wat aan hom toegewys is. Jou taktiek. As jou kop skielik die Maart Hare geword het, maak seker dat jy al sy take afskryf en verduidelik, en vra hom beter om jou instruksies per e-pos te stuur. Anders kan jy nie doen wat hy regtig wou hê nie. En so by jou vingers is daar altyd 'n dokument wat die taak wat voor jou gestel is, bevestig. En die Hare sal sy wortels kwaadwillig moet knaag en nie aan jou ontslaan word nie.
Met hierdie tipe is dit nie nodig om 'n vriendelike verhouding te hê nie. Jy weet nooit wat hy die volgende oomblik sal gooi nie. Daarbenewens is sulke wesens geneig om squabbles te reël en hul eie "vriende" te vervang. Geagte Maart Hare sal met groot plesier al sy kollegas vertel dat jy sy plek wil haal en jou buurman in die kabinet haat.
In die nuwe maatskappy is die eerste keer waarskynlik bang vir die wit konyn.
Kenmerke van die held. Dit is vol nuwe idees en planne, maar dit is nie altyd suksesvol geïmplementeer nie.
Jou taktiek in die span. Baie probleme sal nie met ons Alice gebeur nie, volg dit nie. Maar aan die ander kant, miskien het een van hierdie idees nou regtig implementering nodig. Dink dus net mooi voordat jy hom volg.
Met wie en watter soort verhouding sal die tyd vertel. As jy vriende het, probeer hierdie vriendskap, ten minste vir die eerste keer om nie buite die kantoormure te staan nie. Sekerlik, jy onthou dat Alice nie vriende in Wonderland gehad het nie. Die mees getroue het vir haar by die huis gewag.
In baie maatskappye kan jy groepe van "volts" en "sesse" ondervind wat lief is vir "onderdak" -speletjies, in oorlog met iemand of sit. Jy sal sekerlik in 'n skelm van skandale gelok word, waar jy die risiko loop om in eensaamheid te verstrengel.
As jy vind dat die maatskappy intrige en skinder in die kommunikasiekultuur het - dink of jy 'n loopbaan met hierdie werk permanent wil assosieer? As jy egter vasbeslote is om te bly, wees dan voorbereid op die feit dat, sonder om deel te neem aan die verspreiding van skinder, jy beslis die voorwerp van 'n paar van hulle sal word. Maar as die omstandighede egter op so 'n manier ontwikkel dat die werknemers in twee kampe verdeel word, om alleen te bly, is dieselfde as om die brandlyn te verlaat. Blykbaar moet jy nog kies wie om aan te sluit. En in daardie geval sal baie afhang van jou keuse. Probeer om al die voor- en nadele te weeg, bereken so veel as moontlik die situasie wat tot hierdie of daardie keuse lei. En dan 'n besluit neem en kennis maak met die "medewerkers". Ken die reëls van die spel wat jy nodig het!
Is die huis beter?
Moenie die ou werk spyt maak nie. Die nuwe maatskappy is nuwe geleenthede en mense, die volgende fase van ontwikkeling. Sekerlik, jy het werk om 'n rede verander. Dus het hulle die regte keuse gemaak, aangesien hulle hierheen gekom het. Daarom moet jy met enige probleme altyd probeer om te gaan. Moedig jouself aan en beweeg na die beoogde doelwit. Moenie vergeet dat jy eers in die begin vir 'n reputasie werk nie. En dan sal dit vir jou werk.