Open jou eie besigheid: hoe om dit te besluit?

Iemand drome van hul eie besigheid uit die skool, wanneer dit nodig is om hul eie verdere lewe te bepaal nadat hulle 'n volwassenheidsertifikaat ontvang het. Ander kom tot die besef dat hulle hul eie besigheid reeds op 'n taamlike volwasse ouderdom moet begin, met hulle die ervaring van verhuring in verskeie maatskappye. Maar voordat u 'n vrye reis aangaan, moet soveel twyfel uitgewis word en sulke beduidende risiko's moet gaan! Kom ons luister na die raad van diegene wat die probleme ondervind het om hul eie besigheid te begin.
Hoe besluit jy om jou eie besigheid oop te maak? Baie wonder wat beter is: werk in 'n groot korporasie as 'n kog of 'n klein een, maar besit jou eie besigheid en wees jou eie baas. En die rede vir sulke denke is ook vir almal anders. Soos die ervaring van baie eienaars van hul eie sakevertonings toon, speel die woord "durf" nie so 'n belangrike rol hier nie. Dit kan met selfvertroue gestel word: elke persoon kies een of ander aktiwiteit vir suiwer individuele kriteria, en wat goed is vir 'n mens mag glad nie die ander pas nie.

Maar steeds sekere eienskappe om jou besigheid te begin bou, moet teenwoordig wees. En in die eerste plek - dit is geloof. Hierdie eienskappe word óf by jou gebore, of jy kan hulle in die loop van jou lewe en werk verwerf. En geloof is presies die teenoorgestelde van twyfel. Wanneer 'n mens iets betwyfel, maak hy immers die moontlikheid om 'n betekenisvolle en belangrike besluit te maak, onsigbaar. Die ervaring van mense wat iets van hul eie kon skep, toon dat hulle volgens die volgende kriteria gekombineer kan word:

• Baie hoë verantwoordelikheid, groot ry en vasberadenheid, positiewe houding - ek kan dit doen, ek sal dit doen, alles sal vir my uitkom, ens., En nie "waarskynlik, waarskynlik, waarskynlik."
• Helder charisma - mense wat om jou heen, vertrou jou, hulle hoef nie woedend te bewys nie, ten alle koste te oortuig. Alles kom na jou toe asof dit op sigself is, sonder die toepassing van sommige supermagte.
• Die vermoë om van ander mense se foute te leer, om van hulle te leer. Dit is baie belangrik om gevolgtrekkings van ander mense se tekortkominge te sien en te trek. Ons is dikwels geneig om diegene wat "die hout gebreek het, te bespot", maar dink selde nie dat hulself op dieselfde hark beweeg nie.
  

So, waar om te begin en wat is die eerste stappe om te neem?
Iemand kan nie met tyd hanteer nie: nie gereed nie, te vroeg, nie ryp hiervoor nie, het die idee nie tot die einde oorweeg nie, ek verteenwoordig dit glad nie, maar is dit glad nie myne nie? Ons dink, dink, dink ... Dit is goed om daaroor te dink, maar dit is baie belangrik om nie te stop nie en nie te begin as gevolg van eindelose verskonings, dat jy 'n bietjie moet wag nie en dat hierdie verskonings ons nie altyd agtervolg nie. Die besluit is tot môre uitgestel tot beter tye. Alhoewel elkeen natuurlik sy tyd.

'N Voorbeeld van die lewe
Toe ek nog op universiteit was, is ek aangebied om 'n klein reismaatskappy te bestuur. Dink, ek het die eienaar geweier. My hoofargument was dat ek waarskynlik nie hierdie verantwoordelikheid sal trek nie, want ek was net 20 jaar oud en my studies is nog nie voltooi nie. Vanuit die hoogte van die afgelope jare, onthou ek die geval, kan ek seker sê dat my besluit absoluut geregverdig was. In hierdie tyd het ek daarin geslaag om in baie groot internasionale organisasies in hoofposisies te werk en dit is onwaarskynlik dat die bestuurservaring van die reisagentskap gelyk sal wees aan my huidige ervaring.

Iemand kan 'n lang tyd beplan, hou die idee in sy kop en verstandelik tot verstand. Oor die algemeen, sulke verwagte taktiek dra soms vrug wanneer iets briljant en goed beplan gebore word. Maar, as 'n reël, elke gedagte het 'n sekere tyd wanneer dit moet "vuur". Dit is baie belangrik om die idee betyds te vertaal in realiteit, anders loop jy die risiko om te laat en iemand wat slimmer is, sal dit vir jou doen.

'N Voorbeeld van die lewe
Ek het 'n goeie kennismaking, Tolik, wat soms net fonteine ​​met interessante en vars idees. As jy hom sien, is daar 'n groot stroom kreatiewe en nie-standaard denke. Tolik kla voortdurend dat sy ongewone siening van dinge van min belang is. Daarom is die vraag wat om hom heen is: waarom skep jy nie jouself nie? Waaraan hy voortdurend antwoord: "Wel, ek het gedink jy kan dit doen, maar dit is alreeds daar ..." Op die ou end, Tolik, werk hy in 'n organisasie waar sy kreatiewe idees en vindingrykheid gewoonlik nie iemand is nie. bekommerd.

En sommige word hoofsaaklik in entrepreneursaktiwiteite gedompel, omdat hulle na vryheid verlang - hulle wil die reëls self stel en nie ander se verbonde volg nie. Maar die konsep van vryheid is relatief relatief, en net ons self kan sy grense afbaken. Ons gaan nie in polemiek uit die feit dat alles in ons land baie ingewikkeld is met klein besigheid, ens. Besigheid is taamlik delikaat. Verantwoordelikheid hier is onvergelykbaar hoër as wat 'n oningeligte persoon kan voorstel. U kan nie reken op die feit dat u in elk geval 'n sekere salaris sal kry of sê wat u moet doen nie. Dit is jouself moet 'n begroting vir salarisse maak, nuwe idees opdoen en in die praktyk implementeer, verhoudings met kliënte bou, maniere soek om beter mededingers te wees. Eendag sal jy tot die feit kom dat jy al min mense in die personeel van verskeie werknemers het en dat jy 'n volwaardige span benodig wat jy nodig het om vaardig te bestuur.

'N Voorbeeld van die lewe
Eens het ek een konsultasie gehou in een PR-agentskap oor die optimalisering van organisasiestruktuur van die organisasie. Sy stigter was 'n professionele PR-man van hoë gehalte, wat baie hoë kommunikasievaardighede gehad het, maar soos dit later uitgedraai het, kon hy nie sy maatskappy ten volle bestuur nie. Hy was nie 'n gebore leier nie. As gevolg daarvan het sy maatskappy 'n groot personeelomset gehad, werknemers het byna elke week gekom en het dit moeilik gemaak om vorentoe te beweeg.

In besigheid kan jy nie net staatmaak op iemand anders se hande nie. Eerstens, dit is jou besigheid, en daarom moet jy net die eienskappe van 'n leierleier besit. Moenie staatmaak op die feit dat jy 'n goeie bestuurder sal huur nie en hy sal alles vir jou doen. Wanneer u die idee het om u eie besigheid te skep, moet u eers analiseer hoeveel u self glo in wat u bou en nie die krag het om alles tot die einde toe te verduur nie, en moenie opgee wanneer die eerste probleme begin nie (en hulle is in in elk geval onvermydelik).

Dus, die idee is reeds ryp, en jy het besluit om te begin? Volg die volgende stappe:

1. Weereens, bereken die begroting van u poging noukeurig en maak die sakeplan noukeurig. Aan die begin van die skep van jou eie besigheid, is dit nodig dat jy 'n sekere hoeveelheid geld het, aangesien daar in elk geval noodwendig onverwagte uitgawes sal wees - dit is die vernaamste verrassings vir die begin van sakemanne;
2. Besluit of jy die take kan uitvoer wat jy self gestel het, of jy sal 'n assistent nodig hê. Dit is moontlik dat jy vir hulp nie nodig het nie, en jy sal net spandeer op die vind en opleiding van 'n nuwe persoon, tyd en geld. Maar, as jou besigheid byvoorbeeld met werk op die internet verbind is, sal so 'n nou spesialis nooit oorbodig wees nie;
3. As jy nie 'n gespesialiseerde opleiding as 'n rekenmeester of 'n prokureur het nie, is dit die moeite werd om met verteenwoordigers van hierdie spesialiteite te konsulteer. Wette verander feitlik elke dag, en ons moet tred hou met allerhande opdaterings en nuwe wysigings. Maak in elk geval 'n verskeidenheid bronne waaruit jy kan leer oor veranderinge in wetgewing;
4. Blaai in jou kop al jou daaglikse aanvanklike stappe minstens een maand vooruit. Dit sal help om die hoofgedagte en alles wat daarmee verband hou, beter in gedagte te hou en sal u bykomende vertroue gee in u pogings om u besigheid te vestig.