Algemene konsep van verhoudings
Onder die algemene begrip "sakeverhoudinge" word beskou as enige kommunikasie (onderhandelinge), wat in sy doelgerigheid daarop gemik is om besigheidsidees te bekom of te bevorder, of op die vrugbare resultate van vennootskaps samewerking. Besigheidsverhoudinge kan insluit: sekere onderhandelinge of vergaderings, aanbiedings, openbare optredes of telefoongesprekke met verskaffers, kliënte, vennote. Dit gaan net oor die verhoudings wat in die werkplek voorkom. Daarom is dit 'n vennootskap wat aanpassing vereis of die soeke na voldoende maniere om verskeie produksiekwessies op te los en so aan. Sodanige kompromieë in sakeverhoudinge is die hoofrol van suksesvolle transaksies en kontrakte, sowel as 'n ideale manier om hoogtes en goeie graderings in jou besigheid te bereik. In 'n woord kan jy nie sonder kompromieë doen nie!
Die kern van sakeverhoudinge en hoe verskil hulle van ander tipes verhoudings?
Die punt is dat die baie konsep van verhoudings verklaar word deur die feit dat besigheidsverhouding, besigheidskommunikasie eerstens 'n houding is wat daarop gemik is om 'n sekere totaal te verkry. So in sulke verhoudings word altyd 'n aanvaarbare en positiewe resultaat op die eerste plek gestel, ter wille van die verkryging van wat, soos gesê word, "alle metodes is goed." In die eerste plek word in hierdie opsig (samewerking) inligting en wedersyds voordelige stadiums van die vorming van die maatskappystatus gestel. In sakeverhoudinge is dit altyd 'n saak van besigheid, wat konkretheid en doeltreffendheid dra. Die doel van sulke verhoudings is hul wese en onderlinge verhoudinge van beide kante, dat hulle met mekaar saamwerk. Terloops, dit is opmerklik en die feit dat met sulke verhoudings nie nodig is om die kant van die "droë en ou man" te hou nie, is die strateeg wat altyd na sy doel streef, ook gepas om emosionaliteit te toon, wat die motivering aansienlik verhoog. Na alles, kommunikasie slegs oor konkrete resultate kan soms nie resultate oplewer nie. Daarom bevat die kern van die etiek van verhoudings altyd die korrekte regulering en die regte afhandeling tussen die uitkoms en die verhoudings.
Die hoofbenadering tot besigheidskommunikasie in die algemeen
By die oorweging van sakeverhoudinge in die algemeen, moet ons veral aandag gee aan die strategie waarvolgens hierdie verhoudings gebou word. Met ander woorde, die doelwitte en hoe ons en watter pad die verwagte resultaat nader. As jou sakevennoot aan die oorwinnaar se strategie voldoen, en glo dat daar nie twee wenners gelyktydig kan wees nie en glad nie raadsels herken nie, is dit waar dit gepas sal wees om 'n kompromie te bou in die hantering van hierdie vennoot. Dus, as jy tydens besigheidsonderhandelinge opgemerk het dat jou sakevennoot so presies optree, bied hy hom 'n konstruktiewe en wedersyds voordelige kompromie aan.
'N Kompromie-strategie in sakeverhoudinge
Dus, die kompromie is die mees vereerde en dikwels toegepaste spesifisiteit van die oplossing van hierdie of daardie probleem. In die loop van 'n kompromie vereis elkeen van die partye dat dit nodig is en dit doen totdat een gemeenskaplike basis vir samewerking gevind word. Die meeste deskundige hellings glo dat dit die verrekening is wat die beste manier is om maatskappybestuurders te beïnvloed.
Dit moet gesê word dat by die toepassing van 'n strategiese kompromie die teenstrydigheid baie meer konstruktief is. En vanuit konfliksituasies kan so 'n strategie maklik albei kante red. Maar mens moet altyd onthou dat nie almal in besigheidsverhoudinge in gevaar is nie. Daarom is dit altyd nodig om aan te pas by jou teenstander om 'n 100% uitslag te kry. Die basiese voorwaardes vir 'n besigheidskompromis is natuurlikheid en begrip. Na 'n wedersydse kompromie het, kan jy maklik jou samewerking voortgaan sonder enige echo's en nedomekov, en kry uit hierdie samewerking jou vrugte. Natuurlik, in hierdie strategie, soos in alle ander, is daar ook 'n minus wat verband hou met die feit dat die doelwitte nie heeltemal vervul kan word nie, omdat hulle iets moes opoffer. En dit is nie altyd gerieflik nie, want in die besigheid is dit baie moeilik om 'n keuse te maak oor wat om te offer en wat presies eers gedoen moet word. Moenie iets sê nie, maar in elk geval wil jy 'n groter resultaat behaal, dit is juis daarom 'n kompromie. Dit lyk net asof dit die eerste wenste en die korrekte besluit is.
Maar wat ook al, 'n kompromie kan die situasie vinnig en relatief maklik oplos. Die mees aanvaarbare manier om die probleem op te los by die gebruik van 'n kompromie word beskou as die vereffening van klein probleme met sy hulp. Daarom moet jy nie in baie belangrike aangeleenthede kompromie maak nie. U kan immers altyd probeer om die "slaggate" wat in besigheidsverhoudinge voorkom, te vermy, en kies 'n heeltemal ander en korrekte strategie sonder om iets op te offer en wat die belange van elkeen van die partye op 'n matige manier in ag neem. Onthou dat alle kompromieë goed gematig is en daarom moet hulle nie mishandel word nie! Sterkte met jou besigheid en minder redes vir kompromie!