Is jy op die regte pad? Sekerlik het die leierskapsposisie op jou nie van die hemel geval nie. In die sin dat jy nie deur die mou aangegryp is en aangebied word om te lei nie. Selfs die liefdevolste pa in die wêreld vertrou nie sy besigheid met 'n dom en winderige dogter nie. As jy op die hoof van 'n afdeling of 'n hele organisasie is, beteken dit dat jy reeds jou professionele vlak bewys het. Selfs as jy net een ondergeskikte kind van jou kind het, sê dit dat jou tyd duurder is as die tyd wat Mary Poppins gedoen het. Skryf eers hierdie feit in jou bate. In die eerste fase sal dit jou help om ten minste ontslae te raak van die onsekerheid dat jy die vermoë het om 'n ware "Big Boss" te word.
In 'n vrye styl. Jy het 'n nuwe jong projekbestuurder geword en moet weet dat 'n sterk, helder, charismatiese bevelvoerder 'n stereotipe van 'n ware leier is. En jou natuur is ver van styf. Beteken dit dat dit aan jou geskryf is om nie 'n baas te wees nie? Trouens, dit beteken net een ding: jy sal mense in jou eie styl bestuur. Ten minste, op die eerste. Met verloop van tyd, miskien sal jy die behoefte en, bowenal, die interne geleentheid voel om dit aan te pas. Dit sal baie meer organies lyk as wanneer die nuwe jong "Napoleon", skaam hoes, dreigend by die sekretaresse skree. Lyk belaglik, en of jy selfs 'n sideman in die voorkop is, so sal jy, die projekbestuurder, waargeneem word - nie ernstig nie.
'N Nuwe besem swaai op 'n nuwe manier. 'N Nuwe besem is jy, 'n nuwe jong, en selfs 'n projekbestuurder. En hulle is ondergeskiktes, deur 'n woord wat verlang na jou voorganger. Moenie haastig wees om vreemdeling te voel tydens hierdie viering van die lewe nie. Met die aankoms van die bevelvoerder in die span van 'n versigtige houding kan nie vermy word nie. Maar presies wat jy kan vermy, is nie die "nuwe besem" nie. Voor die "nuwe wraak", dink aan die feit dat "mnr. Self-Perfection San Sanych" vir 'n rede waarskynlik die stelsel geskep het soos dit vandag in die maatskappy bestaan. Jy, as 'n nuwe jong projekbestuurder, moet noukeurig kyk en uitvind hoe die stelsel werk. Gedurende hierdie tyd sal jy tyd hê om te verstaan dat mense baie meer pynlose evolusie ervaar as evolusie.
Jou strategie en taktiek. Die werklike bevelvoerder (in hierdie geval die projekbestuurder) is sonder 'n swart perd, maar daar is geen strategie nie. Miskien is dit die enigste regtig noodsaaklike kenmerk van die bevelvoerder. Stel jy jou voor watter resultaat jy in 'n jaar, drie, vyf jaar wil bereik? En weet jy hoe om jou plan vaardig te breek in tydelike streke en intermediêre doelwitte? Dus, ons "Suvorov in 'n rok" het ook taktiese lesse. Skat nou die waarskynlikheid van oorwinning. Die eerste werklike sukses sal jou gewig gee in die oë van ondergeskiktes.
'N verlore opsie. Dit sal gebeur as jy 'n nuwe kantoor besit het, besluit jy, die nuwe jong projekbestuurder, om jou kantoor skinder onmiddellik te beëindig en selfs na 'n gemeenskaplike rookkamer vir hierdie doeleindes te gaan. In hierdie geval sal jy nie eers agterkom hoe jy 'n heldin word van die onderwêreldoorloë nie. Die belangrikste ding is immers om die hoof in die konflik te betrek en sodoende te staak by sy enigste opkomende gesag. Dit is nie vir jou nie, is dit?