Hoe om nie jou werk te verloor nie?

Tydens 'n krisis ervaar baie konstante stres, omdat hulle terselfdertyd baie probleme moet oplos - hoe om te oorleef, ten spyte van inflasie, lenings en loonverlagings, hoe om die lewenstandaard te handhaaf en, bowenal, hoe om nie jou werk te verloor nie? Bly op dieselfde plek met minimale verliese, is moontlik. Natuurlik, met dien verstande dat die maatskappy waar jy werk, moeilike tye kan weerstaan. Selfs in toestande van verergerde mededinging kan almal bly staan.

1. Hersieningstyd.
Krisis is die geskikste tyd om 'n hersiening van eie vaardighede, suksesse en eie belangrikheid te hersien. Tot onlangs, toe die situasie stabiel was, het baie werknemers hulself toegelaat om te ontspan, op hul lauwerye te rus en het dus in groei gestuit. Oor hoe om nie werk te verloor nie, om te dink vir baie laat. Om nie onder die ontslag te wees nie, assesseer onpartydig al u sterkpunte en swakpunte, onthou al die foute wat gemaak is en probeer om die regte gevolgtrekkings te maak.
Hoe eerliker jy is in verhouding tot jouself, hoe groter is die kans dat jy iets moet oplos. Byvoorbeeld, dit is tyd om 'n passie te erken om laat te wees, 'n liefde vir lang breek ten koste van werk en soortgelyke sondes. As jy 'n probleem duidelik identifiseer, sal dit makliker wees om 'n manier daaruit te vind. As jy voortgaan om jou eie foute te blou, is daar 'n groot kans dat jou baas hulle sal opmerk, en dit sal 'n dreigende vermindering beteken.

2. Optimalisering van arbeid.
Nog 'n stap op pad na 'n stil lewe sonder vrees, is die optimalisering van arbeid. Die maksimum produktiwiteit is die antwoord op die vraag hoe om nie werk tydens die krisis te verloor nie. Maak elke dag 'n werkplan. Laat dit alles insluit - en onderhandel, en vergaderings met kliënte, en skryf verslae of hou huidige dokumentasie, koffie breek en alles anders. Jy sal vind dat sommige dinge te veel tyd neem, byvoorbeeld, eindelose gesprekke in die rookkamer. Verminder hulle tot 'n minimum, en verdeel die tyd in die dinge wat nie tyd gehad het nie. Byvoorbeeld, nou kan jy klaar wees met die opstel van 'n verslag vir bestuur, die opruiming van die werkplek of die oorweging van 'n verdere ontwikkelingstrategie vir die projekte wat in jou bevoegdheid is.
Die beplanning en die bereiking van die beoogde doelwitte is 'n goeie manier om meer te doen en die besteding van tyd te optimaliseer.

3. Meer verantwoordelikhede.
Moenie vasgemaak word nie omdat jy gehelp het om die taak aan 'n kollega te bereik, omdat jy daarin geslaag het om die drukker te stel of om die koffiebaas te bring. Laat dit nie jou pligte wees nie, maar jy vervul hulle, wat nie ongemerk kan gaan nie. Gedurende die krisis werk die reël nie, waarin werknemers probeer om so min as moontlik te doen vir baie geld. Slegs diegene wat oorleef, demonstreer hul bereidwilligheid om buite die vereistes te werk, sal oorleef.
Terwyl jou kollegas verbaas is oor hoe om nie 'n werk te verloor nie, kan jy klein, maar noodsaaklike dinge doen wat deur almal later uitgestel is. Die bestuur sal probeer om alles te bespaar, die salaris van werknemers is een van die ernstigste uitgawes, dus maak alles in die werk om nie op jou te red nie. Weier nie om nuwe idees aan te bied nie, selfs in 'n krisis moet die maatskappy ontwikkel. Maar bied die maniere van ontwikkeling wat nie groot uitgawes benodig nie.

4. Sonder konflik.
Nou is dit nie die beste tyd om die verhouding uit te vind nie. Baie maatskappye ondervind soveel probleme dat hulle nie tyd het om addisionele probleme op te los nie. As jy 'n voortdurende bron van moeilikheid is, as jy die een wat met kollegas of base begin, sal hulle probeer om van die eerste plek ontslae te raak.
Die leierskap is voordelig vir die span om as 'n geheel te werk, maar dit veroorsaak geen probleme nie. Stel jou griewe uit, vergeet om buitengewone verlof van die owerheid of addisionele voordele te eis. Probeer om soveel as moontlik voordeel te bring sonder spesiale vereistes. Goeie verhoudings met kollegas en bestuur sal help om 'n keuse te maak wat nie ten gunste is nie, wanneer dit tyd is om te besluit wie jou eerste span eerste gaan verlaat.
So skinder, intrige, afwesigheid en vertraging moet in die verlede bly. Dit word oorweeg. In moeilike tye is dit moeilik om te weerhou om 'n mededinger te probeer sit. As jy regtig wil weet hoe om nie jou werk te verloor nie, moet jy klein en groot skandale laat vaar ten gunste van 'n stil lewe.

5. Ten spyte van alles.
Baie dinge tydens die krisis moet gedoen word ten spyte van, nie as gevolg van. Ontwikkeling is een van hulle. Jy moet jou professionele vlak verbeter, anders sal iemand meer vindingryke jou omseil. Nou is dit moeilik om opleiding te neem, kursusse en seminare by te woon, aangesien die meeste maatskappye en werknemers eenvoudig nie die geld hiervoor het nie. Maar daar is gratis maniere om bykomende vaardighede en kennis te kry. Self-opleiding moet tydelik die gewone maniere van professionele ontwikkeling vervang - boeke, tydskrifte, die internet en kommunikasie met meer ervare mense - dit is die weg van hierdie situasie.

Baie mense is bekommerd dat hul situasie tydens die krisis baie onstabiel is. Hoe om nie 'n werk in 'n moeilike situasie te verloor nie, nie almal weet nie. Soms sal enige poging nie help as die maatskappy bankrot was nie, maar basies is daar altyd 'n uitweg. Jy moet 'n beter spesialis, 'n onvervangbare werknemer en net 'n aangename persoon word. In 'n tyd wanneer geen afslag op vorige verdienste gemaak word nie, moet jy probeer om te bewys dat jy steeds groot voordele vir die werk van die hele firma sal bring, nie net jouself nie. En van die manier waarop jy jouself tydens 'n krisis wys, hang ook af van watter posisie jy sal neem wanneer stabiliteit terugkeer.