Hoe om gemeenskaplike taal met werknemers te vind?

Wat ons ook al mag sê, ons moet van tyd tot tyd werk verander. Dit gebeur om verskeie redes. Een van die belangrikste is die begeerte om professioneel te ontwikkel. Die nuwe organisasie - nuwe perspektiewe en geleenthede, 'n nuwe kommunikasiekring! Op die eerste werksdag sal jy beslis in 'n samehangende span kom, op een of ander manier sal dit vir jou spanning wees. Om dit op een of ander manier glad te maak in buitelandse maatskappye, byvoorbeeld, word 'n nuwe werknemer op die eerste dag met blomme begroet. In groot Japannese bekommernisse is dit algemene praktyk om 'n beginner vir middagete in 'n restaurant uit te nooi. Van jou kant is daar 'n moeilike manier om kontak met kollegas te maak om gemeenskaplike kontakpunte te vind, want die resultaat van jou werk sal meer betekenisvol wees as jy met volle onderlinge begrip werk. Ongelukkig weet slegs 'n paar nie hoe om 'n gemeenskaplike taal met werknemers te vind nie. Kom ons kyk na wat sielkundiges in hierdie geval adviseer.

Die eerste werksdag.

Die eerste stap op die pad na infusie in die maatskappy sal bekend wees met die werknemers. Die bestuurder moet u noodwendig aan kollegas voorlê. Dan sal dit vir jou makliker wees. So sal jy die ondersteuning en belangstelling in jou en jou vermoëns voel. Onthou, dit is net 'n mite om kontak met werknemers vanaf die eerste minuut te kry.

Op die eerste dag van werk in die nuwe maatskappy, wys maksimum kalm, moenie bekommerd wees nie, konsentreer. Jy moet 'n goeie indruk maak. 'N Vriendelike glimlag op jou gesig sal help om die beeld van 'n aangename persoon te vorm.

Nuttige advies.

Wys maksimum aandag aan kollegas, so dit sal makliker wees om 'n gemeenskaplike taal te vind. Let op na hul werkstyl, probeer om die kenmerke van die verhouding tussen hulle te verstaan, watter nie-amptelike reëls van die spel in hierdie maatskappy bestaan.

Moenie jouself laat laat wees nie, wys jouself as die mees gedissiplineerde persoon. Probeer om die reputasie van 'n verpligte persoon te verkry.

Moenie vergeet van die voorkoms nie. Elke maatskappy het sy eie reëls en tradisies. Probeer om nie die algemeen aanvaarde reëls te verbreek nie. Dit is beter om te hou by die besigheidstyl, wat nie aan enige informele groepe beklemtoon nie.

Die eerste stap is om die werkstyl in die maatskappy te bestudeer. Moenie wys dat jy almal weet hoe en beter weet as ander nie. Moenie die werkreëls wat in die nuwe organisasie aangeneem is, skend nie. U idees en innovasies sal 'n bietjie later aangebied word wanneer u gemaklik is, maar versigtig, om nie op u persoon te konsentreer nie. Mettertyd, wanneer die kollektiewe gewoond raak aan jou en sal beskou as "sy", sal jou voorstelle makliker wees om te implementeer.

Emosies en taktiek.

Glimlag, moenie dit oordoen nie, want die taal wat algemeen en kollektief is, kan nie op vleiery gebou word nie. Moenie te veel vleiend wees vir nuwe werknemers nie. As kollegas 'n valse noot van beleefdheid voel, kan u kontak verloor.

Dit gebeur dat 'n beginner almal behaag, ander help om te werk, dit geleidelik oorneem en dit word die orde van die dinge. U kan nie so 'n implementering op u koste toelaat en u sukses toepas nie.

Natuurlike gedrag, respek vir kollegas en sake toon - die eerste en belangrikste eienskappe van kommunikasie in die span.

Moenie jou vermoëns oordryf nie. Neem take op wat jy met vertroue in die eerste fase kan doen, om nie die reputasie van 'n onsuksesvolle werknemer te kry nie.

Bekendheid en vertroudheid sal glad nie relevant wees in die nuwe span nie. Moenie betrokke raak by die bespreking van die identiteit van een van jou kollegas nie. Immers, selfs onskadelike assessering van werknemers kan 'n negatiewe reaksie veroorsaak. Alles sal as vyandig beskou word. Gee tyd vir kollegas om gewoond te raak aan jou.

Omgekeerde kategorieë.

Jong werkers wat die aandag van manlike kollegas probeer kry, kan 'n negatiewe reaksie op die vroulike deel van die kollektief veroorsaak. Wees dus versigtig wanneer jy 'n voorwerp kies om kontak te maak.

Erger taak kan wees om kontak te vind met kollegas van die ouer generasie. Hier moet ons in ag neem dat die ervaring wat hulle besit, onskatbaar is. En dit moet in ag geneem word. Dit is ook nodig om in ag te neem dat die natuur neergelê word, die ouderlinge leer die ouderlinge. Daarom is dit moeiliker vir 'n jong leier om 'n hiërargie te behou. Die enigste, waarskynlik beproefde manier om kontak met die ouer geslag te vestig, is dialoog. Net deur kommunikasie, luister en luister kan ons 'n positiewe atmosfeer in die span verwag en wedersyds voordelige samewerking.

Die weer in die span.

Altyd die eerste keer op 'n nuwe plek van werk word geassosieer met stres en emosies oor hoe die aanpassingsperiode sal slaag, hoe om interaksie met werknemers te bou en 'n gemeenskaplike taal met die leier te vind. Natuurlik word 'n belangrike rol gespeel deur die aanpassingsstelsel by die nuwe onderneming. En 'n bevoegde leier sal jou help om by die proses aan te sluit.

Elke span het sy eie mikroklimaat. En die infusie in die geskep struktuur is nie altyd maklik en gemaklik nie. Om probleme en vinnige aanpassing te voorkom, moet u antwoorde op die volgende vrae kry:

1. In watter styl is dit gebruiklik om in 'n nuwe kollektiewe kommunikasie te kommunikeer?

2. Is daar enige afdelings vir enige groepe in die span? Hoe interaksie met mekaar?

3. Wat is die reëls, gewoontes om rookpouses te organiseer, middagete? Wat kan in 'n informele omgewing bespreek word en wat nie.

U gedrag in die nuwe organisasie moet streng ooreenstem met die vlak waarvoor u aansoek doen. Vermy om jou te betrek om iemand te bespreek, moenie aan skinder deelneem nie. Andersins, diegene wat die gesprek tot gevolg gehad het, sal alles teen jou verander, daarom word dit nie aanbeveel om met skinderpraatjies te kommunikeer nie.

Probeer om die persoonlike probleem van die algemene hof te vermy, so dikwels kan u dit tydens die middagete ondervind. As die begeerte om te deel jou nie verlaat nie, kan jy daaroor praat met 'n persoon wat jy vertrou, en nie met die hele span nie, sodat die onderwerp probleme nie op die agenda van die hele organisasie staan ​​nie.

Om 'n gemeenskaplike taal met werknemers te vind, sal 'n belangrike rol speel as jy meer gedetailleer leer of daar kinders is, hoe oud hulle is. Watter troeteldiere, stokperdjies, stokperdjies? Algemene onderwerpe vir gesprek sal jou help om gou erkenning in die span te kry.

Vir wie kan jy vir hulp of advies kom? En wie beter om nie te pla nie. Die belangrikste ding is om geduld, uithouvermoë en optimisme te hê. En jy sal slaag!