Werk en persoonlike lewe

In onlangse jare het meer en meer werkgewers hul steun uitgespreek vir inisiatiewe om 'n balans tussen werkverrigting en persoonlike lewe te handhaaf. Volgens 'n nuwe studie het hierdie beloftes egter dikwels leë woorde geword. Wat die werkgewers ook al sê, is hulle nog steeds nie in staat om die eenvoudige feit te besef dat werk en persoonlike lewe heeltemal anders is nie.

Sorg vir werkgewers, wat die billike balans tussen persoonlike lewe en werk in ag neem, is dikwels 'n leë frase.

Resultate van die studie.

'N Studie wat deur WorldatWork se Aksie vir Werk-Lewensontwikkeling (AWLP) gedoen is, het getoon dat, in teenstelling met die stellings van organisasies om inisiatiewe te ondersteun om 'n regverdige balans tussen die werk van werknemers en hul persoonlike lewens te handhaaf, die feite en gedrag van maatskappybestuur anders praat. En mense wat aan die "voorstel" van die owerhede onderwerp het om aan 'n "buigsame skedule" te werk, om sodoende hul eie loopbaanvooruitsigte te vernietig. Alhoewel die stereotipe van verpligte teenwoordigheid in die kantoor lewendig is, kan die houding teenoor afgeleë werkers eenvoudig nie verander nie.

Teenstrydighede ten opsigte van leiers tot inisiatiewe om 'n balans tussen werk en die persoonlike lewe van 'n werknemer te handhaaf, is dikwels groot. Byvoorbeeld, agt uit tien opname-respondente let op dat programme soos buigsame werkskedules of die vermoë om afstand te doen, 'n uiters belangrike aspek van die aanleer en behoud van sleutelpersoneel is.

Terselfdertyd word meer as die helfte van die ondervraagde bestuurders 'n ideale werknemer van iemand genoem wat bereid is om hul werksaamhede te eniger tyd te verrig. En vier uit 10 is oortuig dat diegene wat nie 'n "persoonlike lewe" het nie, die mees produktiewe is. Een derde van die respondente verklaar direk dat hulle nie glo in loopbaanvooruitsigte vir daardie werknemers wat voordeel getrek het uit die moontlikheid van buigsame skedules of afgeleë samewerking nie.

Hierdie houding van leiers aan hul personeel kan nie net in ontwikkelde lande (VSA, Groot-Brittanje, Duitsland) opgespoor word nie, maar ook in ontwikkelende lande (Brasilië, China, Indië).

Nuus van regoor die wêreld.

"Die goeie nuus is dat sowat 80% van die werkgewers in alle hoeke van die wêreld toenemend die gesinsvriendelike werkplek ondersteun. Die slegte nuus is dat hulle in die geheim" fyn "werkers wat werk en persoonlike lewe probeer integreer," - sê Kathie Lingle, hoof van WorldatWork se Aliance for Work-Life Progress.

"Soms kom dit tot die absurditeit: werknemers moet ly as gevolg van deelname aan programme om 'n balans tussen die werk van werknemers en hul persoonlike lewens te handhaaf, alhoewel hierdie programme deur die bestuur goedgekeur is."

"Dit is bestuurders wat die doeltreffendheid van programme moet monitor om 'n balans tussen persoonlike lewe en werk te handhaaf," voeg Rose Stanley by WorldatWork. "Die leierskap moet leer hoe om te harmoniseer wat hulle sê met wat hulle dink en uiteindelik ophou om te diskrimineer teen werknemers wat hul" buigsame "programme."