Stem jy nie saam met hierdie eienskap nie? Dit bly een ding - om inisiatief te toon, terwyl die gewilde opinie oor sy onmisbare straf weergee word.
Jy ken 'n goeie waardevolle idee, waar en wanneer om dit uit te druk, moet jy deurdink en 'n plan van aksie opstel. Die baas se kantoor is nie 'n plek waar jy jou idees hardop kan uitdruk nie. So elke woord wat jy sê, kan teen jou gebruik word. Met ander woorde, as jou baas waardevol vir die baas blyk, sal dit aan jou wees om die implementering daarvan te aanvaar. As jy dus nie tyd gehad het om noukeurig na te dink oor hoe om 'n sprokie te maak nie, moenie haastig wees om jou gedagtes hardop uit te druk nie. U sal net in daardie geval in die absolute oorwinning bly, as u inisiatief ondersteun word deur 'n konkrete plan van aksie wat u onmiddellik aan die baas kan beskryf.
Enige projek is nie net gebaseer op jou genie nie, maar op die ondersteuning van gelyke mense. As jy as spesialis in die ontwikkeling van advertensieveldtogte die baas 'n goeie waardevolle idee wil gee van waar en wanneer jy dit uitgedruk het, het jy dit beter gekry om vooraf die ondersteuning van die finansiële afdeling te kry. Selfs met die voorwaarde dat jy alleen in 'n trotse nuwe lewe moet lewe, sal dit die werk van ander werknemers beïnvloed. Daarom sal dit lekker wees as iemand op die volgende "vlieg" praat ter ondersteuning van jou idee. So sal jy nie net die erns van jou bedoelings kan demonstreer nie, maar ook sekere leierseienskappe. Vir jou sal dit 'n baie waardevolle bonus wees.
Vind die geadresseerde vir jou woorde. Selfs 'n goeie waardevolle idee sal sy waarde verloor as jy dit in die verkeerde ore plaas. Die hoofbeginsel hier - sonder enige tussengangers! Die bemiddelaar kan jou idee verkeerd verstaan en dit in 'n verwronge vorm aan die finale geadresseerde voorlê. Daarbenewens, onthou - enige persoon het sy eie mening en jou inisiatief kan om een of ander rede nie 'n beroep doen op die persoon aan wie jy dit verduidelik nie. In hierdie geval, sonder om sy kragte te hê, sal hy jou 'n "rooi kleur" gee, hoewel die een wat afhanklik is van die finale besluitneming, 'n "groen" kan gee. Die geadresseerde moet die een wees wie se bevoegdheid die oplossing is vir die kwessies wat u opduik. As jy 'n goeie idee in jou kop het, wag dan vir die regte situasie om jou planne met die baas te deel. Maar jy moet onthou dat jy nie met aanbiedinge hoef te haas sodra jy hom in die kantoorkorridor sien nie. Weet dat haastigheid in sulke sake nie die beste assistent is nie.
Stel uit tot die revolusie. U onthou natuurlik dat hulle nie met hul eie handves in 'n vreemde klooster klim nie. Daarom moet u voorstel of u waardevolle idee nie uit die algemene konsep van die maatskappy se werk wees nie. Ten minste, ten minste eers. As u dagboek sê "om 'n groot rewolusie te maak" in die maatskappy, sal u dit eerder met klein, stapsgewyse veranderinge kan doen. Jou innovasies behoort nie 'n skerp verwerping van die onmiddellike superiors te veroorsaak nie. Andersins kan onverenigbare meningsverskille met die leierskap die rede wees dat u alreeds van die netgrootste plek verwerp word. U moet onthou dat die inisiatief nie altyd gebeur nie, is strafbaar, soos gewoonlik uitgedruk word, word die inisiatief dikwels aangemoedig.