Nou kan vroue nie net as mans werk nie, hulle kan belangrike posisies beklee, hele bedrywe of ondernemings bestuur. Ja, en niemand is verras deur die vrou president van die land nie.
Pariteitsverhoudinge tussen die geslagte bring mense groot geluk en groot kwaad. Vandag sal ons opsies oorweeg vir die bou van pariteitsverhoudings wat meer en meer vernietigend vir die menslike siel en interaksie met die wêreld is. Na alles, soos enige besigheid, is gelykheid van die geslagte goed wanneer dit met intelligensie, deeglik en versigtig genader word, en nie met volharding en volharding van vurige aanhangers nie.
Ekwiteit by die werk
Verhoudings tussen mans en vroue kan op verskillende maniere in die gesin en in die kollektiewe werk ontwikkel. En die beginsels van gedrag wat lei tot sukses is anders. As om kortliks te formuleer, is dit noodsaaklik om slinkse te wees, manipulasie en styfheid te toon om gelykheid op die werk te bereik. Gelykheid in die gesin word op ander maniere bereik - hier moet mens in staat wees om te kompromitteer en die verantwoordelikheid van man en vrou te deel.
Die sielkundiges het stewige gevolgtrekkings gekry toe hulle probeer om 'n antwoord op die vraag te kry. Wat is die pariteitsverhouding tussen mans en vroue in besigheid. Dit blyk dat mans sukkel met vroulike sukses in besigheid, en is gereed vir die mees oneerlike en onbegronde beweeg, om nie net 'n vrou te laat opstaan nie. Hulle steel idees en gee hulle weg vir hul eie, hulle onderbreek vroue ernstig in onderhandelinge, hulle verminder dit tot die rol van 'n pragtige vroulike vrou en vertel haar deeglike komplimente op die direksie. Oor die algemeen is die lys van tegnieke wat die beeld van 'n vrou tot die rol van kantoordienste verminder, vir mans baie uitgebrei. 'N Spesifieke probleem is dat mans dit dikwels nie besef nie. Hulle kan verklaar dat hulle die idee van gelykheid tussen man en vrou ondersteun, maar dit is al die woorde. Sodra dit afkom, verdwyn hul humanisme en progressiwiteit iewers, en hulle begin met ongelyke greepvroue betree.
Sielkundiges adviseer die dames om te leer om 'n slag te hou. Moenie saamstem om koffie aan onderhandelaars te dra nie, om nie idees vir mans geheel en al te bespreek nie, om te leer om te werk met aggressiewe besware en pogings om dood te maak. Oor die algemeen moet 'n vrou 'n bietjie manlike gedrag leer om suksesvol te wees in die besigheid en daar op 'n gelyke voet met 'n man te voel.
Ekwiteit by die huis
As jy die vaardighede van gedrag in besigheid perfek bemeester het, wat jou toelaat om gelyke posisies in daad te bereik, nie in woorde nie, is dit goed. Onthou net vir hulle eens en vir altyd. Om dit te doen, kom ons kyk na wat 'n pariteitsverhouding tussen 'n man en 'n vrou binne 'n gesin is.
Kragtige intonasie, die vermoë om 'n man te kry om homself 'n koffie in die familie te maak, is nie baie gepas nie. Die pariteitsverhouding hier is die vermoë om ooreen te stem oor wie in watter onderwerp en die vermoë is om rolle vir 'n kort tyd in leierskap op hul grondgebied te verander. Kom ons sê 'n man lei in verdienste, en sy vrou oortref hom in sake van geldverspreiding. Die man maak die basiese besluite oor die aankoop van tegniese nuwighede: motors, rekenaars, huishoudelike toestelle. Die vrou lei die pad om kos en klere te kies. Die man domineer in sake van herstel en verander iets wat gebroke is, en die vrou is die baas in die oes. As een van die gades skielik dringend moet rapporteer of op 'n sakereis moet vlieg, moet die tweede tydelik vir die huiswerk self sorg. As daar 'n probleem is en die man die geleentheid verloor om geld te verdien, neem die vrou die inisiatief op en vir 'n rukkie, terwyl hy op soek is na 'n nuwe werk, 'n familie bevat. 'N Man kan haar by die huis vervang indien sy 'n tydsprobleem of besigheidsreis het. Terselfdertyd, niemand anders beveel of poog om belangrike besluite te neem vir 'n ander nie.
Gelykheid van eggenote beteken nie dat 'n vrou 'n hamer moet tref by enige moontlike gebeurtenis nie, en haar man - om vir ure by die stoof te staan in 'n poging om aandete te kook. Dit beteken slegs vrywillige aanvaarding van sommige van die verantwoordelikhede, nie net "suiwer vroulik" of "suiwer manlik" nie, maar ook die pligte van die ander geslag. Hierdie aanvaarding van pligte moet openlik in die gesin bespreek word sodat daar geen ongemak in die verhouding is nie.
Die gevolge van gelyke kommunikasie tussen mans en vroue
Die gevolge van gelykheid tussen mans en vroue is anders. In lande waar vroue die grootste geleenthede vir pariteit bereik het, het die geboortesyfer afgeneem en die aantal egskeidings toegeneem, die aantal mense wat bewus was, het toegeneem en daar is 'n breuk in die bande tussen lede van dieselfde geslag. Miskien is dit gedeeltelik te wyte aan die feit dat gelykheid op die werk 'n verandering in die gesin se model van die huis vereis. En hierdie veranderinge gebeur stadig. Nog 'n rede kan wees dat nie alle mense in staat is om pariteitsverhoudings in die familie en besigheid anders te bou nie.
Daar is ook positiewe resultate van die vrou se verkryging van 'n nuwe status in die samelewing. Eerstens is bewys dat die ondernemings, in wie se direkteure daar vroue is, makliker is om die moeilike tye te oorleef. Dit is op die vroue-leiers en hul vermoë om die span te verenig gedurende moeilike tydperke van die maatskappy se lewe wat sake in krisisse en tye van ekonomiese afswaai hou. Tweedens, in die Europese en Amerikaanse deel van die wêreld is daar verbeteringe in die familieverhoudinge van mense. Gesinsielkundiges kan bewys dat 'n egalitêre gesin, of 'n gesin waar gelykheid tussen gades floreer, tweede is in stabiliteit na die patriargale familie. Slegs 'n gesin waarin 'n vrou oorheers, is in gevaar en het 'n groter kans om te ontbind. 'N Algemene toename in die kultuur van pariteit, wat van dekade tot dekade gaan, help beide mans en vroue om beter te verstaan hoe om verhoudings in die familie te bou. En as 'n vrou na sukses op die werk net 'n speelding in haar man se hande is, dan is dit regtig 'n goeie kans vir haar om harmonie in haar persoonlike en sosiale lewe te bereik.